“没有全民康健，就没有全面小康。”县域医院承载着中国约9亿人口的疾病与康健打点。2018年5月20日，中国县域医院院长同盟正式创立，旨在通过晋升县域医疗机构的综合临床技术，满意下层患者的医疗需求，助力实现“大病不出县”的国度医改计谋方针。

在中国县域医院院长同盟创立两周年之际，中国县域医院院长同盟医院成长专家委员会主任委员、中国中医科学院客座研究员、中国医院协会疾病与康健打点专业委员会主任委员、清华大学医学院康健中国率领力研究中心主任周生来暗示，县域医院应该构建治病防病一体化，交通标牌设备，僵持做精做强的成长模式，实现协同成长。

周生来暗示，从医院建树的理念讲，县域医院不能单一追求以治疗为中心的医院成长理念，应该构建治病、防病一体化，迅速完成医疗处事模式的转变。“现今中国大大都医疗机构的处事模式还延续着坐等患者上门，治愈出院就终止处事的模式。这种处事模式并不适合此刻以慢病为主的医疗需求，所以县医院该当尽快完成医疗处事模式转变，对全体从业的大夫和护士举办慢病时代医疗处事模式厘革的培训，构建院前康健打点，院后疾病打点，院中诊断治疗的处事一体化新型处事模式。”他说。

为了辅佐县域医院的院长迅速适应新形势的要求，完成新脚色的继续，同盟协同中国医院协会疾病与康健打点委员会举行了中国县域医院百名院长书记讲康健体验营式的培训。“县域医院院长是整个县医疗机构的领军者，交通设施厂家，必需处理惩罚好小我私家专业成长和机构使命脚色继续之间的干系。”周生来暗示，院长首先要认识到康健的重要性，在抓好本身康健的同时，也要存眷员工的康健，只有医护人员自身康健了才有成本为更多的公众康健处事。

周生来进一步提出，县域医院的成长毫不能照抄多半会的大医院。县域医院要树立正确的人才观，采纳适宜技能、适宜人才、强院兴院的计谋模式，节制适度的局限，僵持做精做强的成长模式。僵持康健打点、疾病打点、救死扶伤、疑难重症治疗的一体化处事模式，要靠技能吸引老黎民、靠处事留住患者，靠打点缔造效益，实现协同成长。